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改革开放40年通信访谈 | 葛颀:通信的成功,中国市场成功的缩影

2018-12-14 16:43:12 申搏sunbet官网 阅读

【通信产业网讯】(记者 王欣)时光车轮不断向前,改革开放已迎来40周年。那么,改革开放以来,中国通信业有哪些发展呢?

作为“1G、2G、3G、4G”时代的亲身经历者,GSMA大中华区战略合作总经理葛颀在接受《通信产业报》(网)记者专访时表示,通信技术每5-10年更新一次,是一个需要不断创新、升级的行业。

在他从业的20多年来,见证了中国企业从跟随学习、没有话语权的起步阶段,成长到今天成为国际技术标准制定、产业协同的重要力量,也见证了通信服务从之前的奢侈品到如今成为社会生活的必需品。

他表示,未来,通信业将更多为用户、为企业提供服务,移动信号将像水电、道路一样,成为社会生活中最重要的基础设施。

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中国通信是拼出来的

在葛颀刚工作的前几年,中国通信业还处于起步阶段,华为、中兴等中国企业占的市场份额还不高,但却很拼搏、很努力在学习。

在1996年毕业后,葛颀进入湖北省邮电管理局工作,开始主要负责程控交换工作,但那时品质好的程控交换机基本上都是国外生产的,像是爱立信、西门子等企业都有自己的核心技术,通信终端“大哥大”也是国外企业的专属。“在那时,用户都觉得通信好、很便利,但是资费很贵、很奢侈、难以满足用户的普遍需求。”葛颀表示。

那时,中国企业,诸如华为、中兴还处在探索、学习阶段,核心产品和市场份额都比较少,还属于“小学生”状态,而他们的敢于拼搏、积极奋斗的精神给葛颀留下了很深印象。

“那时候,中兴、华为的技术人员经常会去通信建设科拜访和交流,经常能看到他们的产品手册放在办公人员的桌子上。”葛颀表示。

在1999年,葛颀调到湖北移动工作,他表示,那时候GSM网扩容是地方运营商工作的一部分。

因为GSM网络扩容,就要接触到很多基站设备,那时除了爱立信、西门子等设备商提供设备外,华为、中兴、大唐等国内设备商虽然有基站设备,但一般部署在小的地市。比如湖北省,武汉这样的省会城市用的是爱立信的产品,而小地方才会选择中国企业的设备。

对于交换机等数通产品,华为、巨龙等企业也在积累技术能力、逐步发展。“那个时期,在通信的赛场上已经有中国企业的身影,只是排位比较靠后。”葛颀表示。

外国人羡慕中国覆盖

在2001年,葛颀加入中国移动总部工作,进行中国移动的战略规划和设计。那时候,中国移动的目标是争创世界一流的通信企业,让每个中国人都能用得上、用得好通信服务。

而到了2005年,中国移动进行了第二次战略升级时发现,在创新能力、网络深度覆盖等方面,中国移动取得了显著的进步,同时中国企业也取得了长足进展。

在2007年,他在中国移动英国代表处工作。那时候,中国移动用户数增长很快、深度覆盖、增值服务等发展很迅速。因为很多国家的移动信号以热点覆盖为主,有一些偏远的地方没有移动信号。而中国的深度覆盖做得很好,在一些偏远地区、地下室都有好的覆盖,这让外国人很羡慕。在当时,英国政府的官员、高校老师都亲自来中国移动拜访,探讨如何低成本、高效建设移动通信网络。“移动通信建设一直是一项高成本、高难度的复杂工程,而中国迅速摸索出快速发展的道路。”葛颀表示。

他指出,中国企业之所以迅速地发展起来,是落实让每个人都能用得上、用得好通信服务的目标、始终坚守社会责任的结果。

在2010年,葛颀代表中国移动参与到GSMA的工作,负责预测未来5—10年最重要的战略技术和产品。虽然那时预测的技术和产品并没有全部发展起来,但是也有很多技术逐步被认可、发挥重要作用,诸如融合通信、NFC、eSIM卡等技术。“中国移动很早就是GSMA的执行董事,但那时其实很多方案是外国企业提出,中国企业参与,虽然中国企业的网络设备、终端已经逐渐进入海外市场,但那时中国企业的话语权不重。”葛颀表示。

在2016年,葛颀正式加入到GSMA工作,在国际组织中,中国企业的影响力已经不同于以往了。“中国企业在标准制定、产业协同等方面正发挥重要作用。”葛颀表示。目前,GSMA正在做一个关于5G产业发展的项目,而中国运营商、设备商、分析师成为他们拜访的目标,因为他们需要了解像中国这样大的市场有哪些需求,有哪些技术创新。

未来中国通信会更成功

总结这20多年的从业经验,葛颀对改革开放后的通信发展有深刻体会。首先,中国通信行业的成功就是中国市场、中国人成功的缩影。“2007年,我刚来到英国工作的时候,外国人都会问我是不是日本人,因为在他们的印象里,在通信行业有成就的亚洲面孔一般是来自日本这样的发达国家。而现在,中国人逐渐在国际舞台上崭露头角。”葛颀表示。

其次,在通信行业,每5—10年都会更新一次,进行革命升级。因此,这个行业永远在更新,而中国企业也很有创新意识,不断在探索、奋斗。

再次,建设一张互联互通的网络说起来很简单,但要不同的国家无缝连接起来,实际上很复杂。“建设一张网络很复杂,要承载很多业务,而要在全球范围实现端到端互通,就更困难。”葛颀表示。

最后,全球化的战略十分重要。因为企业只有意识到其每一个产品与技术都将要为全球服务的,具备全球化的特点,产品才有优势。实际上华为的很多盈利业务就在海外,只有把全球的领先战略吸收进来,才能实现商业成功。

葛颀表示,作为22年的通信从业者,他很庆幸当初选择投身通信事业,亲历了移动通信从1G、2G、3G、4G的变革,也见证了在中国通信业的创新发展下,通信服务从“奢侈品”变成每个人的“必需品”。“很幸运,中国有一支优秀的信息通信团队,他们有社会责任、很拼搏、勇于创新,才能在几十年时间里迅速成长,让中国通信力量逐渐变强。”葛颀表示。

同时,他提出,5G时代将开启智能连接的大门,通信业将发挥更重大的价值。“如今,数字经济成为重要引擎,通信业将更多为用户、为企业提供服务,而未来,希望移动信号可以像水电、道路一样,成为社会生活中最重要的基础设施。”葛颀表示。

来源:通信产业网